Как эффективно работать без начальника

На Западе растет интерес к новый тип управления, который способствует обеспечению равенства сил, отсутствие управленческих прав и усиление участия сотрудников в жизни компании. Идеологи холакратии утверждают, что это система управления, которая делает бизнес устойчивым в кризис, и что от традиционной иерархии начальник-подчиненный, должны оказаться. Так что это система наведения «без начальника»; Ниже приведены некоторые места, чтобы ответить на этот вопрос.

Что такое холакратия;

Холакратия-это относительно новый вид управления, который пока не приобрел особую популярность у украинцев, но уже получил признание за рубежом. Она построена вокруг принципа самоорганизации и применяется не только для торговых компаний, но и в любой организации.

Кто в доме хозяин?

Здесь нет главных. Система холакратии влечет за собой отсутствие начальников и директоров, не существует обычной вертикальной иерархии компании. Все работники делятся на циклы (один сотрудник может одновременно состоять в нескольких кругах и выбирает, что он хочет сделать), внутри которых выполняются определенные обязанности. Каждый здесь сам волен принимать решения, которые раньше нужно было согласовывать с боссом, и он несет полную ответственность за свои действия. Иногда работники даже сами назначают себе. В результате, работник имеет всю необходимую силу для реализации своих целей. Соответственно, и задачи не определены «сверху» — с задачи определяются совместно на встречи, там выбирают представителей каждого цикла, отвечают за связь с другими кругами.

Как отслеживать эффективность?

Для начала, один из принципов холакратии — полная прозрачность процессов. Все знают, кто за что отвечает и видеть результат работы каждого. Проверка же уровня, как и полномочия для принятия решений. В каждом раунде есть KPI и есть два звена, осуществляющих связь циклов. Для каждого раунда есть внешний круг, который и наблюдет для интерьера, определяет меру и ожиданий от внутреннего и разделяет идеи, но это не влияет на операционную деятельность внутреннего круга. Вся эта сложная структура циклов и их роли окрашены в специальное программное обеспечение, типа корпоративной «википедии» для холакратов — «Glass Frog». С ее помощью вы не только можете еще раз почитать, как работает новое управление компании, но и отслеживать эффективность его работы.

Кто работает?

Из самых известных примеров, большая западная компания Zappos, которая занимается онлайн-торговли одежды и обуви.Идеолог новой системы управления Томас Томисон в интервью Delo.Ua он говорил о трех тысяч организаций, для которых достоверно известно, что они используют в управлении принцип холакратии. Вместе почти 15 тысяч человек.

Минусы системы?

В такой системе не существует четко определенных позиций, в результате, не удается карьерного роста. Кроме того, с такой структурой сложно пойти в другую компанию, с традиционной системой управления, опять же, из-за отсутствия определенной позиции.

Более подробно о том, как работает этот вид управления, лично я бы сказал, один из идеологов Это Томисон на Business Wisdom Summit, 29-30 сентября. Купить билеты здесь.