Чaстo oргaнизoвывaeм пoлуфoрмaльныe встрeчи, рaбoтa, кoтoрaя в oснoвнoм дeлaeтся крoмe тoгo сoздaниe кoмaнды, мoтивaция пeрсoнaлa и фoрмирoвaниe пoнимaния oбщиx цeлeй. Пoэтoму, былo рeшeнo все основные виды деятельности компании строительство в удаленном формате. Кроме того, каждый из сотрудников знает, что может сделать личные вопросы, если это необходимо, чтобы решить в течение дня (например, когда дело доходит до визита правительства или финансовые институты, банки, имеют четкий график работы), и при этом не сорвать графики и дедлайны, выполняя задачи, вечером, ночью, по выходным. У нас так много денег, внешней связи сегодня, что офисы-это уже, в какой-то степени пережиток прошлого. О деятельности «шкафа» часто требуется только телефон, компьютер (ноутбук) и wifi. В первую очередь в этой ситуации выходят, способность организовать и наладить работу в Google, тем более, что доступ к ним может варьироваться от полного (все члены группы) с помощью селективного (топы) в ванной. Если и требует от своих лидеров в деле новых навыков и умений. Мы разработали для первых месяцев работы значительное увеличение количества направлений, их темы, их клиентов и, соответственно, персонала для удовлетворения всех этих запросов. Что касается инструмента для постановки задач и контроля над их выполнением, мы пробуем различные продукты, многие из них, которые нам нравятся, но мы продолжаем экспериментировать с каналами связи, чтобы получить максимально эффективный и подходящий для нашей команды. С наличием современных средств связи, интернета, skype, все виды таскеров и органайзеров работу виртуальный офис значительно облегчается. Во-вторых, в Киеве есть огромный выбор развлечений, где можно провести встречу в любом формате — от много коворкингов до кафе и модные рестораны. Общие перекуры и кофе здесь редки. д. Пожалуй, один из самых существенных недостатков удаленной работы с точки зрения руководителей компании, является отсутствие дополнительных (кроме работы) связи между работниками, даже одного и того же отдела. Соответственно, для укрепления лояльности сотрудников компании, сплоченной работы, чувство команды и понимания общей стратегии и направления развития в этом случае, необходимы дополнительные меры. — Во-первых, большинство клиентов имеют офисы и предпочитают встречаться на собственной территории. В-третьих, опять же, есть телефон, skype, электронная почта. Контент-маркетинг и событийное агентство b2bhub первоначально построен как компания нового типа. И косо смотришь на меня когда вы сделаете это, никто не будет. Преимущественное большинство наших сотрудников знают, что такое работа в офисе с 9.00 до 18.00, и о возможности работать удаленно в качестве дополнительного бонуса, хоть и мы и требуем от них, чтобы быть «в отношениях» на одни и те же часы работы. Для каждого из потоков работы прописаны и проговорены с сотрудниками-художники, направления, способы и средства, которые используются для определенной части коммуникаций. каждый месяц в офисе «мелочи», которые набираются значительные суммы.
Как покинуть офис и, чтобы не потерять темпы роста
Предыдущая запись
